斯皮尔伯格这条线，好莱坞明星多半都要给点面子，这样一来，整个亚洲和欧美洲的明星都会在第一时间加入Titter，直接在一开始就奠定不败地位，到那个时候，微软就算想转身追赶都没戏。
……
此时的微软，还在想尽一切办法探寻“Titter事业部”的真实含义。
之所以一直对牧野科技的Titter事业部念念不忘，是因为微软此刻最担心也最不想看到的局面，就是Titter登场时的身份，是一款社交性的产品，微软在社交上比牧野科技差了太多，就现在的局面，想偷一波都非常困难，如果牧野科技还有这个领域的新产品上线，那微软的准备可能就会功亏一篑。
微软虽然是软件及操作系统领域的巨无霸，但是在互联网行业的根基真的很一般，跟牧野科技比，简直一天一地。
如果把整个计算机行业投射到实体行业，硬件生产商就像是地产开发商，每一个网民的住所都与它们息息相关，无论是租房还是买房，都离不开这些开发商搭建的楼房；
微软这种着力于开发操作系统及底层软件的企业，就像是家居软装行业的领军人，网民的家里要使用他们提供的地板、使用他们提供的照明、厨房电器以及卫浴马桶；
而牧野科技这样的纯互联网企业，不参与以上这几个环节的竞争，牧野科技为用户提供的，是家里的电视、电话还有手机，说到底，自然是房子对用户来说更重要一些，但不可否认，离用户最近的，还是手机、电话与电视，因为这些包含了人们日常生活中的娱乐、社交以及资讯需求。
牧野科技作为整个互联网行业的教父，没有哪一家企业比他们离用户更近，也没有哪一家企业比他们跟用户的关系更好，所以微软高层对Titter极其重视，想了各种办法，但都没能探究到Titter项目的真身。
不过，他们做梦也没有想到，自己的社交图谋已经被李牧洞察，这一切都得益于他们的那个副总裁，如果不是他在李牧面前表现出对Titter项目的过多关注，李牧也不会对微软现在的意图起疑心。
在微软内部的讨论会上，MSN事业部的新负责人向比尔·盖茨汇报道：“我们深度研究了牧野科技现阶段的blog业务，基本可以得出结论：目前牧野科技根本就没有在全球发力Blog，他们的Blog主要市场是在华夏本土，最多是华语用户市场，还没有主动向非华语市场推进，现在的海外用户也基本上都是自然量，由于没有足够多的
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