的机会，大家竞争归竞争，但每一家头部企业都不可能只有电动车业务这一块。
可以是竞争对手，也可以是合作伙伴，就像腾迅一样。
另一方面，檀锦程也感觉比较幸运，如果不是及时的扩大了产能，连续投资了两座产业园，或许再晚一些时间，闪驰就要跟不上行业发展的速度了。
饥饿营销这种营销方式，仅限于行业发展初期，产品比较稀缺的年代，等到大家都开足了马力，所有人手里都有大量的现货，你再玩这套就不会有什么效果了。
北仓产业园元旦可以正式投产，津门产业园2007年会有一部分投产，2008年年底之前可以全部投产，而望江产业园最迟到2010年也可以全部投产。
2008年闪驰科技的产能在200万辆至250辆之间，而到了2010年，闪驰科技电动车的产能最多可以达到750万辆！
750万辆的产能，随便你们怎么卷了。
行业内卷，闪驰科技无所畏惧。
另一边，闪驰集团大厦里的橙子科技，CEO顾清清正忙着跟学校里的领导联系，希望他们能够给予橙子科技一定的帮助，联系一些贫困地区的ZF。
橙子科技准备以开心农场的名义，联手这些贫困地区的农户发起一个助农活动。
这时候就体现出学校的能量了，这也是大学生创业项目的好处之一，用橙子科技的名义去联系，对方不见得理你，但以甬城大学的名义去联系，那就是座上宾。
而甬城大学的校领导，在得知这一消息之时，也非常乐意提供帮助，橙子科技幕后实控人是檀锦程又如何？
这是甬城大学扬名的好机会。
“能搞出闪驰集团来，我们这位同学的男朋友确实不简单啊。”
游戏+助农，一个全新的玩法。
(本章完)
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